Corporate performance management. Strumenti per coordinare e misurare le performance aziendali

Il CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT (CPM) rappresenta oggi l'insieme dei processi e degli strumenti sia di pianificazione e controllo sia di corporate governance gestiti attraverso il supporto di soluzioni informatiche.
Esso serve ai responsabili delle funzioni di amministrazione e finanza, ai responsabili dei sistemi di pianificazione e controllo e agli organi di governo societario e controllo interno.

Sotto quest'ultimo aspetto il CPM, oltre a guidare i classici processi di pianificazione, budgeting e reporting, può fornire tutte le informazioni obbligatorie per legge e può supportare il management aziendale in tutti gli adempimenti di corporate governance previsti dalla legge, vale a dire nella gestione del bilancio consolidato e degli obblighi di legge per la tutela degli interessi dei risparmiatori, nonché nella gestione delle informative obbligatorie.

Attualmente la tendenza è quella di andare verso strumenti e soluzioni informatiche che possano gestire in modo unitario questi processi: non solo nei processi tipici di pianificazione e controllo (pianificazione, budgeting e reporting) e di corporate governance (bilancio consolidato, adempimenti di legge), ma anche nel mondo delle soluzioni informatiche a supporto dei processi di CPM.

Una soluzione unica ha due grossi vantaggi: da una parte può aiutare le aziende a ridurre i costi di gestione del processo di CPM, dall'altra utilizzando un'unica piattaforma, si rende comune e universale il linguaggio e la chiave di lettura delle performance aziendali.

In questo senso è da intendersi anche la presenza della testimonianza di un'azienda tutta italiana che sta affrontando grandi concorrenti in un mercato internazionale particolarmente agguerrito.