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Balanced scorecard. Tradurre la strategia in azione

Balanced scorecard. Tradurre la strategia in azione

ISEDI

A cura di Bubbio A.
Traduzione di Perria L.
Torino, 2000; br., pp. 352.
(Imprese & Strategie).

collana: Imprese & Strategie

ISBN: 88-8008-074-1 - EAN13: 9788880080749

Testo in: testo in italiano  

Peso: 1.69 kg


Il metodo delle Balanced Scorecard, cioè delle schede bilanciate per la valutazione delle performance aziendali, si è imposto come strumento innovativo di gestione aziendale. Nate come sistema di misurazione e valutazione, le Balanced Scorecard si sono trasformate in un sistema di organizzazione e gestione, capace di dare un assetto equilibrato alle prospettive a cui deve guardare l'azienda: finanziaria, conoscenza del cliente, processi interni, innovazione e formazione. A una presentazione del modello gli autori affiancano l'illustrazione di casi pratici di imprenditori di vari settori.

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