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La montagne européenne entre innovation et partecipation. Une expérience pilote de dialogue entre la demande locale et les stratégies européennes

Franco Angeli

A cura di Martial E. e Ottenga A.
Milano, 2005; br., pp. 136.
(Scienze Geografiche. 17).

collana: Scienze Geografiche

ISBN: 88-464-6562-8 - EAN13: 9788846465627

Soggetto: Regioni e Stati,Saggi Storici

Periodo: Nessun Periodo

Luoghi: Europa

Testo in: testo in  italiano  

Peso: 0.216 kg


Au cours de 2004, la réflexions sur le thème "montagne" a pris un élan significatif par rapport au passé ; la publication du IIIème Rapport sur la cohésion économique et sociale et l'introduction du terme "montagne" dans le texte de la nouvelle Constitution européenne ont défini le cadre européen des politiques futures, contribuant à diffuser l'idée que les territoires à «handicap naturels» doivent bénéficier de solutions innova-trices et adaptées aux contraintes géographiques existantes.
D'autre part, à la veille d'une nouvelle phase de programmation qui sera caractérisée par une diminution concrète des ressources économiques disponibles, certains acteurs - à tout niveau : local, régional, national, européen - sollicitent une prise en compte des territoires de montagne ciblée sur les potentialités endogènes des territoires concernés.
On retrouve donc dans ce livre les idées de quelques uns de ces acteurs, notamment ceux qui ont participé personnellement aux Ateliers d'Introd, ou bien qui en sont concernés en raison de leur rôle actif dans l'élaboration de stratégies concrètes pour les territoires de montagne; c'est une contribution bien évidemment limitée parce qu'elle vient de quelques représentants du niveau local et du niveau européen; pourtant, les tex-tes contenus dans le livre ont le mérite de dégager les principales pistes de réflexion pour l'avenir des politi-ques pour la montagne, grâce à une réelle approche bottom-up. Les principales stratégies qui touchent les montagnes d'Europe doivent s'adapter aux idées des montagnards; les montagnards doivent s'impliquer dans la définitions de ces stratégies.

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