Screening. Profilo complesso di assistenza

Il successo di un programma di screening è una sfida di grande complessità: essa investe le capacità delle Regioni, dei professionisti, del sistema sanitario nel suo insieme e perfino il livello di maturità della società civile. Il volume si propone come strumento per capire e gestire gli screening e al contempo come riflessione sugli aspetti più controversi di questa pratica di prevenzione.

1. INTRODUZIONE AGLI SCREENING Marco Zappa, Daniela Giorgi Definizione di diagnosi precoce e programma di screening Condizioni per un programma di screening 2. COSA SONO I PROGRAMMI DI SCREENING Antonio Federici, Marialuisa Mangia Il problema dell'importanza dell'organizzazione Individuare il percorso (integrazione territorio-ospedale) Software (sw) gestionali Il sistema informativo Umanizzazione del percorso "cittadino-utente-paziente-malato di cancro" Un modello organizzativo 3. GARANTIRE IL DISEASE MANAGEMENT Antonio Federici, Alessandra Barca, Angela Guarino Definizione di diagnosi precoce e programma di screening Condizioni per un programma di screening 4. GARANTIRE L'APPROPRIATEZZA Antonio Federici, Paolo Giorgi Rossi Il problema dell'appropriatezza nella prevenzione secondaria Garantire la disponibilità e la contestualizzazione delle linee-guida Gestire le interazioni con lo screening individuale 5. GARANTIRE LA PARTECIPAZIONE CONSAPEVOLE Antonio Federici, Piera Poletti, Angela Guarino, Grazia Serantoni, Cristiana Rogate Il problema della partecipazione ai programmi di screening Empowerment La comunicazione di qualità Il bilancio sociale come strumento di partecipazione consapevole Comunicazione a cittadinanza, utenti e collettività 6. GARANTIRE LA SICUREZZA Leonilde Marzolini, Ciriaco Consolante, Antonio Federici Il problema della sicurezza I programmi di gestione del rischio clinico 7. GARANTIRE LA VALUTAZIONE Carlo Naldoni, Eugenio Paci, Donella Puliti, Fabio Palazzo, Antonio Federici Il problema della valutazione nei programmi di screening La valutazione fra pari nei programmi di screening della Regione Emilia-Romagna La valutazione di impatto dei programmi di screening oncologici: esperienze, procedure, indicatori La valutazione economica 8. GARANTIRE I PRINCIPALI STRUMENTI MANAGERIALI Francesco Saverio Mennini, Amina Pasquarella, Nunzio Catalano, Enrico Di Rosa, Andrea Caprara, Antonio Federici Il problema della gestione dei programmi di screening Sistemi di finanziamento Sistemi di remunerazione L'accreditamento: dalla struttura al programma Formazione Bisogni formativi nei programmi di screening 9. GARANTIRE IL MIGLIORAMENTO CONTINUO Antonio Federici Il problema del miglioramento continuo Significato della Clinical Governanceper i programmi di screening Come far funzionare la Clinical Governance nella pratica Le prospettive 10. GARANTIRE RICERCA E SVILUPPO Antonio Federici, Paolo Giorgi Rossi, Angela Guarino, Grazia Serantoni La Ricerca e Sviluppo nei programmi di screening Il caso del vaccino per la prevenzione del cancro della cervice uterina Modello teorico per la compliance 11. I PROGRAMMI DI SCREENING COME SOTTOSISTEMA DEL SISTEMA SANITARIO Claudio Maffei I programmi di screening come modello di assistenza per processi I modelli di screening come priorità di sistema L'accreditamento del programma di screening Le dimensioni geografiche dei programmi di screeninge la programmazione per processi L'appropriatezza nei programmi di screening e dintorni Il rapporto con i medici di medicina generale Per concludere 12. GLI SCREENING IN EUROPA Antonio Ponti, Guglielmo Ronco, Nereo Segnan Screening del cervicocarcinoma Screening del carcinoma colorettale Screening mammografico